院)組織心理学研究
小山 健太 
単位: 2 開講期: 2期 開講年度: 2022
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【授業表題】
組織心理学の諸理論を理解する
【授業の形態・方法・内容】
この科目は講義科目であり、対面授業で実施する。
ただし、学期途中で遠隔授業に変更する必要が生じた場合は、C型(リアルタイム配信される授業)で行う。

組織心理学とは、企業社員など組織構成員の意識や行動を研究する学問である。現代社会における重要なコミュニケーションの主体である企業などの組織における内部コミュニケーションの実態について考察するとともに、その背景にある理論について理解を深める。さらに、履修者の研究計画につなげる。

本授業の担当教員は「実践知」を重視しており、学術的貢献と実践的貢献の両方を目指す研究アプローチが本授業の履修者にも期待されている。そのため、組織心理学に関する幅広い理論を理解するとともに、実践的問題を構造的に検討することが必要となる。

本授業は演習形式であり、履修者の発表・討議を行う。

なお、下記の「授業計画」は履修者未定段階の計画である。具体的に扱う理論や文献は、履修者の問題意識や研究テーマによって決める予定であり、授業計画を変更する際は事前に通知する。
【到達目標】
・組織心理学の理論について理解を深める
・企業等の組織における実践的問題について、理論と結び付けて検討できるようになる
【この授業科目とディプロマポリシーに明示された学修成果との関連】
この科目の到達目標は、コミュニケーション学研究科修士課程ディプロマポリシーにおける、(DP3)企業の情報の受発信やコミュニケーション戦略についての高度な知識と主体的な研究・分析力に関連している。
【事前・事後学習】
毎回の事前学習として、テキストの読解とレジュメまたはコメント準備が必要となる。また、事後学習として、検討した理論と自分の問題関心・研究テーマに関わる文献収集と読解が必要となる。
事前学習に2時間以上、事後学習に2時間以上の時間を要する。
【授業計画】
第1回 イントロダクション
第2回 組織心理学の概観
第3回 モチベーション論(基礎理論)
第4回 モチベーション論(応用課題)
第5回 リーダーシップ論(基礎理論)
第6回 リーダーシップ論(応用課題)
第7回 異文化マネジメント論(基礎理論)
第8回 異文化マネジメント論(応用課題)
第9回 ダイバーシティ&インクルージョン研究(基礎理論)
第10回 ダイバーシティ&インクルージョン研究(応用課題)
第11回 組織社会化研究(基礎理論)
第12回 組織社会化研究(応用課題)
第13回 キャリア心理学(基礎理論)
第14回 キャリア心理学(応用課題)
第15回 まとめ
第16回
第17回
第18回
第19回
第20回
第21回
第22回
第23回
第24回
第25回
第26回
第27回
第28回
第29回
第30回
【評価方法】
授業参加、発表・発言、提出物を総合的に評価する(100%)。

また、授業内の発表について、その都度フィードバックを行う。
【教科書】
なし
【参考文献】
授業内で指示する。
【特記事項】
本授業の履修者は、コミュニケーション学部で開講されている「組織コミュニケーション論」「異文化マネジメント論」の学習内容と同程度の専門知識を有していることを前提とする。これらに不足がある場合は、事前に十分な学習をする必要がある。
【開講期・曜日時限・ペア・教員名】
開講期・曜日時限が下記の表で示されていますが、履修できる曜日時限は学年・学科等により異なる場合があります。自分の「履修登録」画面に表示される曜日時限のみ履修登録することができます。

開講期 曜日時限 ペア 教員名
2期 火4 小山 健太