| 人間コミュニケーション／組織コミュニケーション論 | ||||||
| 小山 健太 | ||||||
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| 【授業表題】 |
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| 組織コミュニケーションに関する理論学習と実践的展開 |
| 【授業の形態・方法・内容】 |
| 「組織コミュニケーション」というテーマを、組織心理学およびキャリア心理学からアプローチします。受講者の多くは卒業後に組織で働くと思いますが、自分がどのようなコミュニケーションをとるかによって、組織と社会の関係性、組織と従業員との関係性が変わってきます。授業では、学術的な視点から組織コミュニケーションを検討するとともに、具体事例も紹介しながら、受講者自身が主体的で創造的な組織コミュニケーション能力を習得することを目指します。今年度は2回のゲスト講義を予定しており、企業現場で組織コミュニケーションに専門的に取り組んでいる方を講師としてお招きします。 |
| 【到達目標及びディプロマポリシーとの関連】 |
| ・組織心理学およびキャリア心理学の基礎を理解する。 ・組織コミュニケーション能力を向上させることができる。 |
| 【事前・事後学習】 |
| 2回実施するクイズ（中間・最終）では講義内容を確認し、また期末レポートでは講義全体をふまえた小論文を執筆することになるので、毎回の授業で学んだ内容を振り返って整理し、追加情報を主体的に収集し検討することが必要となります。 |
| 【授業計画】 |
| １．（9月27日）イントロダクション ２．（10月4日）組織構造と人的資源管理論 ３．（10月11日）人的資源管理論とコミュニケーション ４．（10月18日）リーダーシップ論とコミュニケーション ５．（10月25日）モチベーション論とコミュニケーション ６．（11月1日）イノベーション論とコミュニケーション ７．（11月8日）中間クイズと解説 ８．（11月15日）新入社員とコミュニケーション ９．（11月22日）企業ビジョンの共有 （ゲスト講師の予定） １０．（11月29日）ミッション共有とコミュニケーション １１．（12月6日）ダイバーシティとコミュニケーション １２．（12月13日）合理的配慮とコミュニケーション １３．（12月20日）メンタルヘルスとコミュニケーション １４．（1月10日）企業広報と企業内コミュニケーション （ゲスト講師の予定） １５．（1月17日）最終クイズと解説・まとめ |
| 【評価方法】 |
| 授業時のコメントシート（15％）、中間クイズ（15％）、最終クイズ（15％）、期末レポート（55％）で総合評価を行う。 ただし、中間クイズ・最終クイズ・期末レポートのうち、１つでも未対応の場合は、原則として、単位を付与しません。 |
| 【教科書】 |
| なし |
| 【参考文献】 |
| ・奥林康司、平野光俊、上林憲雄『入門 人的資源管理 第2版』、中央経済社、2010年 ・野中郁次郎、竹内弘高（翻訳：梅本勝博）『知識創造企業』、東洋経済新報社、1996年 ・エティエンヌ・ウェンガー、リチャード・マクダーモット（翻訳：櫻井 祐子）『コミュニティ・オブ・プラクティス』、翔泳社、2002年 ・遠藤功『現場力の教科書』、光文社、2012年 |
| 【特記事項】 |
| 【開講期・曜日時限・ペア・教員名】 |
| 開講期・曜日時限が下記の表で示されていますが、履修できる曜日時限は学年・学科等により異なる場合があります。自分の「履修登録」画面に表示される曜日時限のみ履修登録することができます。 |
| 開講期 | 曜日時限 | ペア | 教員名 |
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| ２期 | 火２ | 小山 健太 |